2019年，南湖区机关事务管理中心在区委区政府的正确领导下，紧紧围绕区委、区政府中心工作，认真履行“服务、保障、管理”职能，严格按照法治政府建设各项要求，扎实推进机关事务法治建设工作，依法履职，依法行政，不断提升机关事务工作规范性、合法性。现将2019年度法治政府建设工作报告如下：

（一）强化组织保障，提高法治能力建设

一是加强组织领导。根据机构改革人事变动情况，及时调整南湖区机关事务管理中心法治建设工作领导小组成员，认真落实依法行政工作责任，中心主要领导亲自抓，分管领导各负其责，督促分管条线抓好依法行政工作落实，中心办公室具体负责依法行政工作的组织开展。通过层层落实，不断增强广大干部职工的法治意识、责任意识。

二是完善学习制度。建立工作例会学法制度，做到常学常用。本年度中心全体上下重点学习《机关事务管理条例》、《公共机构节能条例》、《中华人民共和国宪法》、《中国共产党纪律处分条例》、《中华人民共和国政府采购法》等法律、法规及法治政府建设等相关知识；组织中心领导干部和公务员参加2019年国家工作人员学法用法考试工作1次，新增加2名工作人员的行政执法证考试完成率和合格率均为100%。

三是完善工作机制。完善定期检查督促机制，把推进依法行政工作同加强日常管理、机关效能建设、绩效评估工作有机结合。落实聘任政府法律顾问要求，聘请了红船律师事务所律师为常年法律顾问，发挥决策咨询、把关审查合同拟定等，确保各项行政行为符合法律法规规定。

（二）强化制度保障，推进各项工作规范化。

一是建立健全相关制度。针对2019年巡察整改工作意见，坚持问题导向，寻找制度短板，制定和完善管理中心三重一大制度、小型项目实施办法、机关餐厅管理实施细则、公务用车管理制度等5项制度，并启动《南湖区机关事务管理中心规章制度》的全面修订工作，形成有章可循、按章办事、规范高效的管理体制。

二是坚持重大事项决策制度。制定《南湖区机关事务管理中心“三重一大”制度实施细则》，对涉及中心及直属单位的重大事项决策、重大干部任免、重要项目安排及大额资金使用的议事决策做出明确规定。2019我局共涉及小型项目改造、物资采购、重大决策事件共75件均集体上会决定。积极推进行政决策的科学化、规范化、民主化，增强重大事项决策的透明度。

三是加强权力运行监督检查。抓好制度落实，通过定期组织学习规章制度，结合绩效考评，加强监督检查，细化管理措施，建立工作反馈、跟踪问效机制，不断强化执行力。坚持对管钱、管物、工程建设、维修和物品采购等敏感事项的长期跟踪监督。通过加强对权力运行的制约监督，促进依法行政和党风廉政建设。

（三）立足工作职能，全面落实依法行政。

一是认真谋划，圆满完成机构改革目任标务。管理中心以区领导提出的“事合、编合、心合、力合”为重点，拟定办公用房调整最优方案，圆满完成涉改部门和新组建部门的装修、办公桌椅配备、单位铭牌、铜牌制作、揭牌仪式，以及125间办公室集中性搬迁等改革保障工作。

二是创新思维，积极打造智慧后勤服务平台。打造“勤点点”智慧后勤服务平台，实现管理中心内部“最多跑一次”改革延伸。通过手机“浙政钉”平台，分步推进机关事务后勤管理会议预订，就餐预订，外卖服务，访客预约，零星维修等智能化管理，实现“一部手机管后勤”的现代化管理手段。

三是严格管理,确保资产管理规范安全。严格招投标管理，完成全年设备采购、办公家具采购、公务用车采购、办公设备等物资的平台采购。按照《管理中心小型项目采购规定》做好小型工程项目、维修类的采购。完成全区党政机关办公用房信息统计工作。联合财政、发改等部门开展办公用房巡检，防止办公用房清理反弹。

四是明确目标，全力创建绿色低碳后勤。完成各公共机构单位节能能耗数据统计工作。完成第一行政中心绿色数据中心机房创建工作。依托节能宣传周做好节能宣传工作，发放节能宣传品1000余份。配合区住建局做好区第二行政中心省级节水型示范单位创建的申报工作。联合区分类办开展全区垃圾分类培训及监督检查工作。

2019年管理中心在以下方面还存在不足：一是法治教育还不够经常、深入、系统，依法行政的水平有待进一步提高。个别科室存在“急用先学”的情况，对机关事务管理方面的政策法规学习不深、不透，个别部门在处理业务工作中，理论联系实际的深度和广度也不够，分析问题和解决问题的能力有待提高。二是普法活动有待进一步深入，活动形式有待进一步丰富，法治宣传教育的力度还有待进一步加强。普法教育针对性不强，普法活动开展没有新举措、新亮点，法治宣传的力度还有待加强。

针对这些问题，管理中心将在2020年进一步提高思想认识，积极改进不足，着力强化干部职工法治思维和法治观念，不断提升法治建设、依法行政水平。

（四）其他需要报告的情况

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