区财政局以清廉国企示范点建设为契机，创新提出“123”工作法，全面扛起全区国资监管职责，打造清廉国企，营造优质营商环境。一、“1条主线”锻造清廉国企先锋队伍 以党建为主线，引领清廉国企建设。加快推进区属国有企业改革，通过政企流转、人才招聘等形式，不断壮大区属国企管理团队。二、“2个层面”赋能提升国企国资运转绩效 一是完善区级监管平台建设。建立财务共享服务中心平台，形成全区国有企业财务运作数据仓库，加强对国有企业财务核算和支出的监管。二是加快企业内部平台建设。将“国企内控系统规范建设运行”作为创建清廉国企的重要标准，倒逼国有企业加快推进企业内部管理系统建设。三、“3个维度”强化国企日常监管力度 一是以“管”促防。强化国企属地和主管单位的监管责任，抓好国企领导班子的业务经营管理和党风廉政建设“双重”责任，持续完善优化国企国资运作管理制度体系。二是以“审”促改。聘请第三方审计机构对国有企业日常经营活动进行审计抽查，从事中、事后对企业的重点风险领域进行审查，对发现的问题及时进行移交处置。三是以“品”促建。积极开展“一企一品”清廉文化品牌创建活动，不断放大清廉企业的影响力。