建设街道2022年工作总结和2023年工作思路

2022年以来，面对疫情反复和经济新常态下的大量紧迫挑战，建设街道在区委、区政府的坚强领导下，锚定“品质建设 文化古城”总体发展思路，聚众智、汇众力，持续释放中心城区发展新动能。

一、2022年工作总结

（一）奋力冲刺“目标任务”，发展质效持续提升

一是指标亮眼。1—10月共完成地方级收入6182万元，同比增长12.5%。规上服务业同比增长19.01%，限额以上批  发业销售额同比增长26.39%。外贸进出口额同比增长突破90%。多个领域增速由负转正。二是项目增效。在区主要领导全力支持下，以国资为撬棒“唤醒”都市广场、多彩城等多个黄金地块。首个自主项目建设街道卫生服务中心项目即将开工建设，进而补齐街道公共医疗配套短板。三是加速“拔钉”。今年已累计完成签约、腾退11户（荷花堤2户、慈光5户、少年路2户、港澳大厦1户，大年堂1户），为区域发展腾挪了空间。

（二）时刻坚持“如履薄冰”，基层治理更加优化

一是风险源头治理。街道在今年1月中旬成为全区首个信访积案清零的主体，辖区内不稳定人事实施一事一案精准管理。二是隐患全域监测。强化极限思维，16处重点不放心场所实行科级领导连挂工作责任；制定83处老旧小区质量隐患跟踪管理清单，专题请示实施整体建筑质量安全检测。三是苗头溯源化解。优化依法调解流程，累计处理纠纷516件，其中“8.16”意外坠亡事故得到妥善处置。组织“子城”系列扫楼行动，全面开展反诈宣传，国家反诈中心APP推广完成率居全区首位。

（三）迭代升级“智治”逻辑，变革理念全面深化

一是构建整体智治构架。完成街道四个平台迭代设置，升级街道综合指挥室，完善值班、联动、应急等6项制度，实现各类问题闭环管理。二是贯通一批重点运用。推动各条线承接省级重大改革应用贯通落地，高质量推进现代社区建设。围绕城市精细化管理，开发上线“城事码”，扁平化处置各类问题3000多件次。三是加强基层网格建设。综合考虑管理宽度、复杂程度、社会形态等因素，优化整合网格和社区治理力量，科学划分47个网格、233个微网格。

（四）细微描绘“共富”图景，品质生活更加富足

一是建立银龄三原色为老服务机制。创建979名独居空巢老人数据包，编制“红黄绿”三色点位网，以志愿服务精准触达完善老年群体多样化服务，成为区试点项目。二是探索全域精细化管理机制。携手“温暖家”不断深化城市管理广度和深度，建立老旧小区物业试点托管，开展楼道堆物专项整治，强化常态长效顽疾治理。三是形成平战时防疫长效机制。在全区率先完成“15分钟核酸采样圈”全覆盖，有效提升了监测预警灵敏性。夯实责任体系，疫苗接种、扫码率等三项精密智控指标长期位于全区首位。

（五）凝魂聚力固本培元，党建引领更加有力

一是聚力夯实“守根护脉”战斗堡垒。常态化推出“初心直播间”，发布“子城流霞”红色研学地图，强化实践“炼”兵，涌现出了浙江疫线好人、南湖区十大杰出青年陶金等先进代表。二是全力构建“善作善成”基础动能。借力共富联盟构筑“大党建”格局，破解了丁家桥、街道阵地资源限制。强化典型示范引领，《八把钥匙》获评2022年浙江省党员教育电视片典型事迹篇一等奖。三是着力锻造“堪当首善”干部队伍。加大干部严管厚爱力度，开展心理疏导课程。与七星街道结对共建，不断提振干部争先创优动力，截至目前，街道两办信息分别名列全区第二和第一。

二、存在问题

建设街道在各项工作上虽然取得较好突破，但也面临着不少短板要补、难关要破：统筹高质量发展的创新动力不足，系统性观念、问题导向和风险意识不够，破解发展不平衡、产业业态单一的办法和路径比较欠缺；城区资源要素约束相对于全区其他街道更为偏紧，发展空间不足，土地资源承载力接近极限，且用地建设规划遗留问题多，土地空间呈碎片化分割；产业规模质量局限，僵尸型个体、企业数量多，商务办公楼宇整体招引配套薄弱；城市治理承压明显，早期开发积累的深层次问题频发，公共民生服务基础脆弱，城市管理、社会维稳、安全生产等领域矛盾隐患风险巨大。

三、2023年工作思路

2023年，建设街道将以党的二十大精神为指引，深学、笃行、奋进，按照区委、区政府总体部署，紧紧围绕街道实际，凝心聚力、狠抓落实，为打造共同富裕示范区之首善之区贡献建设力量。

（一）坚持巩固经济回升态势，增强经济发展新动能

加速推动大年堂地块、梅湾东区地块的拔钉清零和开发建设，对丁家桥等较成熟区块开展有机更新，积蓄后劲。紧抓专项债等资金契机，统筹多彩城、都市广场—府南等片区除险保安和产业导入一盘棋；强化招引为先工作机制，加强优质国有公司导入；探索子城、天主教堂和改造后的戴梦得、江南、旭辉连片整合，联动“月河印巷—华庭街—少年路”，形成功能布局合理、主导产业明晰、资源集约高效的中心城区经济新业态。全面落实人才新政，完善人才发展体制机制，大力提升育才聚才留才能力。

（二）坚持对标“枫桥经验”，探索构建治理新格局

聚焦人文化改造、精细化治理、在地化培育、全域化建设的发展内核，不断丰富城市内涵、提升生活品质。借力“温暖嘉+数字城管平台”，逐步打造整体整洁有序、局部诗情画意的中心城区形象。以数字化改革为牵引，持续推进“大综合一体化”行政执法改革，健全网格化联动机制，探索党建引领群团和社会组织参与社会治理模式。推动公共法律服务均等化，集中力量解决重点信访案件，同步加强日常长效管理，以高效能治理助推高质量发展、创造高品质生活。完善社会治安立体化防控体系，积极推进出租房屋、商务楼宇等安全隐患排查整治专项行动，抓好老旧危房监管，动员全部力量守牢安全生产防线。

（三）激发社会民生新活力，增强中心城区幸福感

严格落实常态化疫情防控措施，聚焦群众关切，加快推进街道卫生服务中心项目建设，推动民生实事项目落地见效。用心用情“一老一小”，打造优质均衡共享的公共服务体系，以精准志愿服务进一步提升居民群众获得感。依托“子城流霞”，丰富文体供给，让共同富裕发展成果惠及更多群众。大视野构建大文化格局，持续性探索更有影响力的社区品牌，打造“一社一品”。扎实推进百福弄、瓶山党建示范点建设，创建瓶山社区市级未来社区，打造具有中心城区标识的特色邻里社区样板。

（四）综合施策锻造过硬能力，全面提振干部新作风

完善激励考核，进一步科学制定岗位目标责任制考核，用好考核“指挥棒”。深化队伍建设，以社区、机关“梅湾听说”工程为抓手，深化干部队伍管理，以“首位争先”用人导向，推动干部履职创新，打造忠诚干净担当建设铁军。建立常态化督查机制，不定期开展明察暗访、追踪督查，对发现的问题及时通报，严肃问责。强化廉政建设，落实“四责协同”机制，推进党风廉政建设。严格落实中央八项规定精神，不断培厚良好政治生态的土壤，坚定不移地推进全面从严治党向纵深发展。