“看了你们整个的生产工艺，是不是需要配套涂装工序”“如果需要配套的话，编制环评报告书的文本还需要这样修改”……为推进亚达管道系统股份有限公司年新增5800吨不锈钢管、50万件管件生产项目早日投产，日前，南湖区数据局（行政审批局）专门召开了项目环评、能评合一专家评审会，会上专家就项目具体情况向企业提出环评报告修改意见，企业表示会后将第一时间联系中介进行文本的修改。

据了解，位于南湖区新丰镇的亚达管道是一家致力于研发、生产不锈钢钢管、管件、压力容器、液化天然气加供气系统装置、双燃料系统控制装置、液化天然气再气化系统集成装置的国家高新技术企业、省隐形冠军企业。

谈及南湖区“多评合一”的新型服务模式，企业负责人连连竖起大拇指：“以前，从报告准备到审查、审批要耗时好几个月，现在从项目落地之初就有审批部门主动对接、全程服务，企业在开工前就能办成所有‘多评’审批事项，对我们来说既减负又提速！”

近年来，南湖区积极探索开展“多评合一”审批改革，在迭代升级中持续优化审批流程，加速提升政务服务质效。

“如今，‘多评合一’已经更新到文本合一、批文合一的3.0版本，通过‘多评合一编制、现场合一勘查、报告合一评审、批文合一展示’的‘四合一’审批服务新模式，实现企业一次报批、一次办成开工前所有‘多评’审批事项。”南湖区数据局（行政审批局）审批一科相关负责人介绍，自开展文本合一以来，全区已完成“多评合一”项目68个，涉及投资金额约45.5亿元。

记者了解到，为营造更好营商环境，南湖区将环评、能评、水保、洪评、安全条件审查、安全设施设计审查等事项进行梳理分析，归类精简重复提交的材料，同时设立“多评合一”审批小组，为企业投资项目提供“多评合一”审查服务，实行由一个小组统一梳理审批事项清单、一次性告知工作要求。

“符合受理条件的项目，由业主单位或中介单位将‘多评合一’报告提交至审批小组，由小组统一受理，对文本内容的准确性、逻辑符合性进行综合研判，一次性告知修改内容。”该负责人表示，对符合受理条件的“多评”报告，审批小组会进行一并审查、一次踏勘、一并审批，一天内实现所有事项的统一审批，并将所有批复整合生成《南湖区投资项目综合许可》。

南湖区在项目准入阶段就充分依托投资项目“准入评估”应用，一键生成全面、有效的评估结论，为企业投资项目“多评”编报提供一键式智能化引导。与此同时，鼓励在项目推进、报批过程中采用集成服务、联合编制等其他多中介联合模式的“一站式”中介服务，出台相应的编制规范，助力各中介单位结合实际情况，打破行业壁垒，将各类评价报告进行深度融合后统一进行报批。

通过前期运行，“多评合一”3.0模式为企业、政府、中介三方带来了相当的便利，推进项目落地更加便捷、高效，中介行业更加规范、有序，一方面避免了企业重复跑现场，重复提交材料，申报材料平均减少60%，切实减轻了企业负担，有效推动项目快速落地。另一方面建立“多评合一”审批机制，实现审批流程从串联向并联优化、从单向沟通向多方互通转变、从多头分别踏勘向一次集成踏勘升级，审批时间缩短50%以上。此外，还改变了原先中介服务机构各自为政的局面，倒逼其提高服务质量，各中介机构联合开展并联服务，合并服务环节，实现企业减少跑动83.3%，中介编制报告周期平均缩短60%，中介人力成本减少30%以上。