功以才成，业由才广。今年的全省、全市“新春第一会”和省厅“开年第一会”都是聚焦“人”这一中国式现代化的核心关键，作出以“大人才观”统领人才队伍建设的系统部署。实现公安工作现代化，核心在人，关键在人才。南湖公安将牢固确立“整个队伍就是一个人才库，人人都可以成长成才”的理念，紧紧围绕“全员人才全警主训”决策部署，以深入实施“3311”全员人才计划为重点，着力构建“引、育、留、用、管”人才工作全链条机制，为加速打造长三角警务人才建设高地贡献南湖智慧和力量。

开源蓄势，打造“人人尽展其才”的强磁场。一是精准分类育才。全量开展公安专长、特长底数排摸，细化入库条件和创建标准，逐步构建专业门类齐全、结构布局合理、能级层次分明、动态更新调整的公安机关人才库，按“一人一策”针对性制订培育方案，建强人才雁阵梯队。二是拓宽渠道引才。聚焦“专业+机制+大数据”新型警务运行模式，积极争取组织、编办、人社等部门支持，每年有计划地定向招录引进急需紧缺、特殊技能等专业人才，继续在网络攻防、数据分析等关键岗位推行“年薪制”辅警招录。三是搭建平台聚才。打造南湖天地人才驿站，融合人才沙龙、平安夜校、深蓝空间三大功能，探索以颁发聘书、担任顾问等方式邀请两代表一委员、行业领军人物、专家学者，加强课程共研、资源共享、人才共育合作。

挖潜强能，构建“人人皆可成才”的新格局。一是实施“干部领跑、人才领军、典型领路”三大行动，紧抓“头雁”队伍，开展“亮承诺、晒举措、比实绩”活动，强化担当精神和履职能力。发挥专业工作室拔尖人才引领作用，通过精细化、滴灌式、小班化实战培训，培育更多优秀教官、岗位能手。动态优化四级先进典型梯队，组织“红船卫士”宣讲团深入一线宣讲，进一步放大典型标杆效应。二是实施“新警起航、青警远航、老将护航”三大行动，深化新警“青蓝工程”，健全政治、业务、执法升级版“警师制”，完善新老结对、跟班轮训、捆绑考评等六项机制，促进新警递进式快速成长。强化青警战训一体式练兵，每季至少组织一次能力比拼、业务竞技或战法评比，梯队培养专业骨干人才、创新团队，优先选派参加安保维稳、专案侦办等实战磨砺，让更多优秀青警站“C”位、展作为、挑大梁。持续推动到龄中层干部“退二线上一线”，传承工作经验、展现自身价值。三是实施“耕耘蓝海”行动，按照“第二警队”标准，与嘉兴职业技术学院合作共建，分批强化岗前培训、业务实训和警辅联训，支持鼓励参加各类职业技能竞赛，打造同向同行的过硬辅警队伍。四是实施筑巢引凤行动，依托许锋数智魔方实验室、网络综合治理中心等平台，强化与360、南湖实验室等科技企业合作，适时邀请企业院校专家进行重点课题帮带、项目把脉问诊。

优化生态，厚植“人人向往成才”的营养土。一是擦亮人才孵化品牌。提质扩容一批具有公安特色的人才工作室（战队）、人才实训基地，建立局党委班子联络跟踪培养制度，在跟踪培养、随岗培训、宣传推介、项目攻坚等方面最大限度给予人财物支撑，评估成效，培育孵化更多专业领军人才，确保每个平台有亮点、有动作、有产出，在省、市打响知名度和影响力。二是完善人才综合评价。以全市公安机关人才队伍建设标准化项目试点培育为契机，完善以创新、质量、贡献为导向的分级分类人才评价体系，注重评价创新人才专业性、创新性和履责绩效、创新成果、实际贡献，让人才心无旁骛在专业领域发挥所长、施展才干、脱颖而出，营造尊才敬才的浓厚氛围。三是强化人才激励关爱。根据人才贡献度，特别是对入选基础人才库、先进典型库、兼职教官库、优秀年轻干部储备库“四库”人员，在提拔任用、职级晋升、评优评先、休假疗养等方面给予一定倾斜。对符合相应人才标准的公安引进人才，争取同等享受地方服务保障政策。用好转额选拔、层级晋升政策，拓展辅警职业发展空间。