索 引 号 002550102/2025-185928 公开分类
发布单位 南湖街道 发布日期 2025-04-16
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南湖街道2024年工作总结2025年工作计划

发布日期:2025-04-16 16:27 信息来源:南湖街道 浏览次数:

2024年,我们干字当头、克难奋进,不断开创高质量发展新局面。街道以全区第一的成绩获评服务业高质量发展竞赛活动激励奖,荣获二季度“经济发展贡献奖”和“平安南湖优胜奖”双奖励,获南湖区2024年度高质量推进正风肃纪反腐工作先进集体,南湖社区被浙江省委授予红色根脉强基示范村(社区)称号。

一年来,我们夯基固本、共治共享,不断构建党建引领新格局。持续擦亮“首·护”红船党建品牌,以守好“红色根脉”为核心,以“首位辨识度、首善主窗口、首席护旗手”为三大政治自觉,深化“1310”党建工作格局。推进红色美丽村庄建设工作,谋划党建引领基层治理“1921”工作品牌,成立“环南湖”讲师团,推出原创情景剧党课《选择》,水上党课、红色街舞快闪等登上央视《新闻联播》。打造高素质干部队伍,启动2024年度“19·21”青年成长社,挑选优秀年轻干部进入四大工作专班,全面参与街道中心工作。严格落实意识形态工作责任制,全年组织开展理论学习中心组学习27次,坚持“线上+线下”同步搜集、研判、处置,街道舆情管控平稳有序。壮大主流舆论,在主流媒体刊发宣传报道3832篇,其中国家级36篇,省级85篇。深入开展党纪学习教育,加强“三级联动”廉政警示教育,筑牢党员干部廉洁思想防线。完善内部管理制度和干部奖惩机制,街道人事管理系统模块上线浙政钉,切实做到真督实查。                       

一年来,我们多点发力、提速提质,不断激发街域发展新动能。全力推进招商引资,建立“一把手”招商制度,成立重点项目招商服务工作专班,赴上海、北京、深圳等地开展招商。切实跟进市城投和产业集团招商进程,实行项目推进常态化例会和招商信息滚动更新共享两大机制。2024年,成功签约华东医药、允嘉数码广场等企业21家,落地瑞勤人力、芈嘉生活等项目54个。月度升规企业9家,排名全区第一。全面激活消费需求,助推好利来、达美乐、云上等多个知名品牌成立嘉兴地区总部,牵头27家商户开展消费品以旧换新活动,通过实行政企双重补贴、举办促销活动,全年拉动绿色家电、智能家具等消费超2亿元。依托嘉兴烟雨南湖数字文旅服务业创新发展区,举行各类文商旅活动,带动旅游消费超50亿元。南湖天地作为嘉兴市唯一成功申报国家级新消费品牌孵化基地,嘉兴南湖中心作为全省文旅行业唯一申报国家级百佳消费场景,南湖天地入选全省夜间经济典型案例。全心优化营商环境,升级“全科+”服务团队3.0版,建立领导班子与企业常态化联系机制,积极协调解决企业在生产经营发展中面临的问题和诉求。全年共走访企业353家,收集企业经营发展相关问题182个,问题解决率98%。

一年来,我们稳中有进、建管并重,不断绘就品质南湖新画卷。在有机更新上,通过成立工作小组、研讨方案、做好选房现场服务等工作措施,完成枫杨(二毛二村)区块大规模回迁选房工作,最终346户居民实现了期盼已久的新居梦想。在事权承接上,构建“一体化”管理模式,尝试由幸福嘉物业公司一家单位对保洁保序工作统一管理,统筹解决辖区内保洁保序问题;同时,采用片区化管理,引入竞争机制,有效承接辖区内道路、桥梁、雨水管道等设施的维护和园林绿化养护工作,截至目前,已承接道路、桥梁96处,约95万平方米,园林、绿化130处,约90.6万平方米。在人居环境上,持续推进南湖天地“无废商圈”建设,举办“可持续生活周”“绿色生活节”等“无废”特色活动,引导群众节能减排,南湖天地商圈成功入选全省首批无废商业街区(商圈)重点培育名单。通过基础设施降噪改造及“宁静小区”宣传活动等措施,推动守护“耳畔的安宁”理念深入人心,4个小区上榜全市首批宁静小区。

一年来,我们全心全意、为民惠民,不断提升民生福祉新内涵。便民服务持续优化,依托“小南帮您办”便民服务品牌,建立“智慧专员”先帮办模式,全年累计接待居民2.7万人次,完成综合业务8500余件,“一网通办”率、好评率达99%以上。“一老一小”载体日趋丰富,针对老年群体,完成2个“家门口”养老驿站综合场所,改(扩)建桂苑社区、烟雨社区2个为老助餐点,新投入使用“社会化运营”幸福食堂1家,日均堂食助餐量可达300人次。针对儿童群体,完成街道未成年人保护站提升,新建成南湖社区“向日葵”亲子小屋、婴幼儿照护中心等服务场所,完成2家民办托育机构建设,开拓3家普惠性托育场所。文化品质不断增强,“10分钟品质文化生活圈”出新出彩,全年发布线上文化活动435场,惠及群众70万人次,设立南湖天地、三水湾公园2个精品“文艺赋美”点位,街道星海合唱团获“庆祝中华人民共和国成立75周年首届中老年合唱节”一等奖。教体资源更加完善,新增体育场地5个,完成5个社区健身路径破损更换和桂苑社区等儿童友好体育场地改造,南湖社区百姓健身房正式对外亮相。社区教育中心、社区学校及“雷锋角七彩课堂”等“家门口”优质教育持续发力,设立“学分银行”学习项目30个,累计录入学员8135人,桂苑社区获评“区十大学习型社区”。

一年来,我们严守底线、创新治理,不断营造平安和谐新环境。首创“联动治理”新模式,成立嘉兴首个商圈基层治理联动工作站,提出“四联+三办”工作机制,全年开展集体议事 40余场,解决各类实际困难 60余起,开展赋权事项执法办案150余件,南湖天地商圈总体矛盾纠纷总量同比下降50%,实现矛盾零出圈、通网警情零发案,工作亮点在《浙江法治报》刊登,受到中央政法委秘书长等一行调研参观。探索“民声一键办”快响机制,将“110”和“12345”两条热线实现“手牵手”,并与基层智治综合应用平台进行高效对接联动,形成闭环流通、落地办理的紧密协同模式。按照1分钟受理、2分钟联系报警人、10分钟到现场、24小时值守的工作机制运行,实现了非警务警情快速有效处置。全年累计处置“110双非警情、12345政务热线、应急联动和网络平台”等事件2183件,满意率超99%。积极开展人民调解工作,发挥专业力量,吸纳正派乡贤、三官三师、退休干部等160余名人民调解员,扩大“平安港湾”驿站服务范围,把调解工作室延伸至繁华商圈和商务楼宇,针对性提供婚姻家庭、劳动工资、疑难矛盾纠纷等调解服务。律师轮流入驻矛调中心,采用“线下坐班”与“线上坐堂”相结合方式,开展“不间断”法律服务。2024年街道调解委员会调解案件总数300余件,协议金额120万余元,万人成诉率同比下降14.76%,降幅列全区第一。

一年来,街道上下心往一处想,劲往一处使,街道党工委带头加强自身建设,充分发挥工会、共青团、妇联、科协等群团组织的桥梁和纽带作用,人大、政协、党管武装、统战等工作全面加强,凝聚起携手同心谋发展的强大合力。

回望过去,我们也清醒地看到,我们的工作作风和工作质量与上级党委、政府的要求还存在一些差距,我们的工作速度和工作成效与群众日益增长的美好生活需求还存在一些差距。我们也必须认识到,街道的经济社会发展还面临不少困难和挑战,综合实力还不够强,产业转型还不够快,城市建设管理还需持久发力,社会治理、公共服务、民生改善还有许多亟待解决的问题,干部队伍适应新形势和攻坚克难的能力还有待提升,对这些问题,我们必须高度重视,以强有力的举措切实加以解决和完善。

2025年是“十四五”规划收官之年,是“十五五”规划谋篇布局之年,更是习近平总书记提出“红船精神”20周年,做好2025年的工作,事关长远、意义重大。今年街道工作的总体思路是:坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,全面贯彻落实党的二十大及二十届历次全会精神和中央经济工作会议精神,大力弘扬“红船精神”,忠实践行“八八战略”,认真落实省委、市委、区委各项决策部署,聚力发展强动能,聚焦重点抓落实,以更大信心、更实举措、更强力度开创南湖街道高质量发展新局面。

一是坚持谋划第一,让“主动谋”成为最普遍的共识。党的二十届三中全会通过了《中共中央关于进一步全面深化改革 推进中国式现代化的决定》;省委十五届六次全体会议暨省委经济工作会议指出要坚定扛起“经济大省要挑大梁”的责任担当,高质量发展建设共同富裕示范区;市委九届六次全体(扩大)会议暨市委经济工作会议提出要忠实践行“八八战略”,决战决胜“十四五”,坚定扛起经济大市挑大梁责任担当,加快打造长三角城市群重要中心城市,奋力谱写中国式现代化嘉兴新篇章;区委十届九次全体(扩大)会议暨区委经济工作会议提出要建强主城区、提升首位度,加快高质量发展建设共同富裕示范区之首善之区,为我们今后的工作指明了前进的方向,赋予了新的使命。我们要紧紧围绕中心大局,根据新形势新变化新要求,高标准谋划发展思路,高起点思考发展路径,高质量推进发展新举措。

二是坚持实干第一,让“扎实干”成为最鲜明的导向。奋楫再扬帆,实干正当时。过去一年,南湖街道硕果纷呈,各项工作都取得了显著的成效。新的一年,面对艰巨繁重的改革发展稳定任务,我们要再接再厉,根据省委提出的“六干”要求,拿出“敢打冲锋头阵”的最强担当、“干就干到最好”的最佳状态、“拼就拼到极致”的最实作风,抢抓机遇、乘势而上、突破跨越,用真抓实干化解前进道路上的艰难险阻,用担当作为破解发展过程中的瓶颈难题,为全区加速建设“两大主平台”,建强主城区、提升首位度,加快高质量发展建设共同富裕示范区之首善之区贡献南湖街道最大力量。

三是坚持落实第一,让“见成效”成为最有力的标志。区委十届九次全体(扩大)会议暨区委经济工作会议强调,全区上下要坚决扛起高质量发展建设共同富裕示范区之首善之区的责任担当,把“首位度”提升干得更全面更有力。南湖街道作为“城市创新区”建设的主战场、主阵地,责任重大、使命光荣。我们要立足区位优势,积极融入全区经济社会发展大局,力争各领域各方面工作朝前冲、争一流,切实以实为、实绩、实效检验落实成效,以南湖街道一域出彩为全区全局添彩。

2025年的主要预期目标是:力争全年财政总收入超2亿元、区级留存超7600万元,规(限)上服务业企业营收超40亿元,固定资产投资超15亿元。各项工作指标完成上级下达任务,社会各项事业取得新发展。

具体来讲,重点抓好以下五个方面工作:

1.以党建引领为基础,筑牢“更深”党建根基。党的领导是进一步全面深化改革、推进中国式现代化的根本保证。抓深抓实党建工作,以高质量党建引领高质量发展。一是夯实组织工作根基。持续做深做实南湖社区全国红色美丽村庄平台,出成果、出亮点,以社区共富基金为保障,推动社区、小区、街区、景区一体建设。树牢红色教育品牌,建立“南湖初心讲堂”“我在南湖讲初心”等红色教育品牌项目矩阵,加强“来南湖受教育”品牌标签。整合“环南湖”党建联建资源,迭代升级服务项目。有序推进基层党组织换届工作,常态做好后备力量培育储备。抓实抓细“选育管用”全链条,锻造高素质干部队伍。二是落实意识形态责任。强化理论学习,筑牢思想根基,挖掘好基层宣讲力量。唱响主流舆论强音,加强网络舆情分析研判,总结提炼好一批南湖经验,宣传报道好一批南湖故事,形成对外宣传的规模和声势。常态化开展新时代文明实践,巩固提升文明创建成果,坚持文明实践和文明创建两手抓、两手硬。持续开展文化惠民活动,丰富群众精神文化生活需求。三是构建同心发展格局。进一步强化思想引领,凝聚统战共识,把统战工作融入街道经济发展和社会治理的方方面面,构建基层大统战工作格局,不断提升“同心力”。充分发挥统一战线独特优势作用,依托统战阵地开展特色活动,聚力打造统战特色品牌,不断开创统战工作新局面。

2.以提质增效为目标,追求“更强”经济发展。聚焦招商引资、产业优化、消费场景升级,多措并举、精准赋能,推动经济高质量发展。一是狠抓招引和项目,下活发展“先手棋”。科学规划招大引强,谋全谋深谋实1921园区、火车站南广场、体育中心等区域的招商工作,全力盘活招商资源。服务好南湖天地二期等市级重点项目,加强火车站人行天桥等项目入库纳统,加快推进冶金首开区建设进程。二是提升园区产业能级,释放发展“新动能”。推进1921园区创业路两侧国资园区提升改造,探索沿街业态活化与街景提升。引导园内企业加快技术改造和转型升级,推动闲置和低效地块高效利用,提高经济产出。积极引进产品附加值高、发展潜力大的生产性服务业企业,促进产业聚集。三是升级消费场景,点燃发展“新引擎”。深化国家级一刻钟便民生活圈配套建设,举行各类邻里促消费节等相关活动。持续激发市场活力,积极推动“地瓜+旅游+消费”融合发展,构建嘉兴“南湖中心”新型消费体系。以“文旅活动+高端产业”双轮驱动,大力推动嘉兴烟雨南湖数字文旅服务业创新发展区建设。

3.以精品城区为主线,打造“更美”宜居环境。聚焦“城区品质+精细管理+生态治理”,奋力建设“精而美”的现代化高品质核心城区。一是不断提升城区品质“标识度”。立足城区发展,以“城市更新”为牵引,提前谋划、统筹推进新一轮城市有机更新,根据上级要求,做好甪里街改扩建工程和民丰冶金片区整体开发建设相关工作,持续做优城市功能品质,为中心城区能级提升注入新活力。二是不断提升城市管理“精细度”。深化事权下放内容的推进与实施,借助事权下放后各项职能,进一步提升城市精细化管理水平。同时,增强城区环境卫生日常监督管理,充分落实“席地可坐”城市客厅先行示范区创建工作方案以及“四个一”示范创建实施方案内容。三是不断提升生态宜居“满意度”。以提升群众生态满意度为目标,切实加强水、气、废污染防治工作,深入实施攻坚行动,确保地表水环境质量持续稳居全市前列,年度空气质量持续改善。进一步激发公众参与生态环境建设的积极性,提升辖区群众的认同感、获得感和幸福感,为打造宜居宜业的生态环境贡献力量。

4.以群众需求为导向,落实“更优”为民举措。坚持“人民至上”理念,从群众最关心、最直接的现实利益出发,积极作为,强化落实,奏响为民服务“最强音”。一是持续推动“一老一小”精细化服务,打造“全方位”服务生态体系。尽快投入运营街道“公建民营”微型养老院,全力做优做好“幸福食堂”提升工程,确保辖内为老服务工作再上新台阶。依托儿童之家、向日葵亲子小屋等阵地及学校、卫生服务中心、图书馆、博物馆等周边资源,结合街道实际,谋划更优质“一老一小”精细化服务内容,努力打造具有南湖特色的“全方位”服务生态体系。二是有效构建“助残助困”可视化场景,探索“更全面”帮扶应用模式。重点深化打造“残疾人之家”“康养联合体”“未成年人保护站”等“助残助困”可视化场景建设,探索符合街道自身特色的一套帮扶流程,加强更多困难群体获得感的帮扶场景,形成“更全面”的“南湖帮扶模式”。三是提质优化“政务服务”全流程链条,发力“吸引力”导向服务模式。牢牢抓住“服务导向”准绳,与时俱进优化便民服务中心办事路径,深化“南湖畔·美好生活”成长营项目、公益“五进”服务等品牌化服务,把握好群众、企业热切期盼的办理事项,发挥自身“吸引力”,提供更多更优质“增值化”服务。

5.以平安南湖为底线,实现“更稳”治理水平。高度重视平安建设,聚焦关键、统筹推进,以更严要求、更实举措,守好安全关。一是牢固树立“大平安”理念,提升发展“护航力”。建立以街道综合信息指挥室为“大脑中枢”,以平安法治办、综合执法队、应急管理办(应急消防管理站)、派出所等职能部门为“四肢躯干”,10个社区、1个园区、3个商圈为“神经末梢”的街道“大平安”工作体系,确保南湖核心区域的绝对安全和街道社会面的平安稳定。二是创新推进基层治理,提升矛盾“化解力”。坚持和发展新时代“枫桥经验”,重点打造以南湖天地基层治理联动工作站、“守护红船”党员志愿服务项目为代表的基层特色治理品牌,开展诉源治理提升行动、风险防控提升行动、共治融合提升行动、政法队伍提升行动四大提升行动,努力破解服务群众、排查纠纷、化解矛盾的“最后一公里”难题。三是持续深化平安检查,提升风险“防范力”。聚焦交通、生产、消防、燃气、工地等公共安全领域,加大上下联动、左右协同的联合执法力度,常态化开展安全隐患排查,深入查找突出问题和薄弱环节,落实隐患问题整改,强化主体意识提升,严格实施举一反三,推动重点行业、领域整治规范化。

梦虽遥,追则能达;愿虽艰,持则可圆。2025年的发展蓝图已经绘就,目标宏伟,任务繁重,前景美好。让我们坚定信心,真抓实干,主动作为,以永不懈怠的精神状态和一往无前的奋斗姿态,在高质量发展的征程中闯新路、展新姿,奋力谱写喜乐安宁南湖新篇章!