9月20日，南湖区召开全区百日攻坚行动推进会暨2025年三季度招大引强工作推进会。区委书记陈群伟参加会议并讲话，强调要坚持“项目为王”，全力以赴招大引强，决战决胜“百日攻坚”，为南湖高质量发展注入强劲新动能，加快推动“建强主城区、提升首位度”。区委副书记、区长王志军主持会议。区领导陈光振、徐刚、王洪亮、王国松、陈裕参加会议。

会上，区经信商务局通报了全区招大引强百日攻坚阶段性落实情况和招商引资机制，南投集团通报了今年初以来全区基金招商落实情况，各镇、街道、园区作了相关工作汇报。相关区领导作了工作部署，提出了具体要求和意见建议。

陈群伟强调，当前全市上下正全力推进重大项目“优结构、促招引、增后劲”百日攻坚行动，招商引资是经济工作的“生命线”，要坚持把招商引资作为“一把手”工程来抓，坚决“用进度说话、用数据说话、用项目说话、用结果说话”。要围绕“四个一百”的项目招引目标，牢固树立“视招商如生命、把招商当使命、抓招商像拼命”的理念，集中更多心思和精力，大抓项目、大抓招商。

陈群伟要求，招大引强要做到快谈、快研、快签、快落“四个快”，第一时间积极主动对接洽谈，第一时间完善分级分类研判，第一时间抓好签约落地，及时跟进资源要素保障，全面落实项目“清单化”闭环管理。要聚焦重大项目、链主企业、人工智能、招商引贸“四个重点”，努力在重大项目招引上取得新突破，大力支持鼓励链主企业在南湖再投资，推进开放招商与本土育强融合发展，在人工智能产业发展中发挥优势、抢抓先机、加速起势，加快打造人工智能“长三角零部件和整机制造基地”，同时要高度重视引育商贸企业，加快主城区“2+6”板块开发建设，大力发展商贸新业态，做大做强平台经济。要突出抓好解放思想、发扬“蚂蟥精神”、做好闭环服务、健全创新机制“四个关键”，在招商引资中勇于创新、敢于担当，对好项目要紧盯不放、一盯到底，用好三色管理机制，强化项目全过程管理服务，完善资本招商、外招内扶、快速研判、价值共生、群链协同、精准政策等机制，推动项目快落地、快建设、快达产。

陈群伟强调，今年是“十四五”规划实施收官之年，也是“十五五”规划谋篇布局之年，要深入科学谋划“十五五”重大项目，制定精准招商清单，推动项目签约落地；要加快主城区招商引资工作，立足区位优势，聚焦重点板块，畅通健全机制，统筹抓好规划引领、招商前置、项目建设等环节，大力发展都市经济；要大力盘活空间，努力挖掘存量空间和资源，坚持“要素跟着项目走”，全力为招大引强做好保障。

王志军强调，要高度重视、压实责任，做好有组织的招商，持续加强和改进招商引资工作，切实把各项任务落到实处；要聚焦重点、创新机制，进一步明确招商引资的目标、方向和进度，瞄准主导产业，突出自身优势，快速推进招引，加快项目落地；要加强统筹、形成合力，强化要素保障，提供最优项目服务，持续浓厚“大抓招商、大抓项目”的良好氛围。